MBA面试中无领导小组讨论主要是考察学员什么？
近几年的MBA查核中，各国内高校也在持续着各自的制度改革与立异，不同于以往先书面考试后面试的查核方法，国内大批院校现已开始了先提早批面试后国家线书面考试选取的方法来选拔自己心仪的培育对象了。
在提早批面试环节中也细分出个人面试和无领导小组评论的方法，无领导小组评论选用事例情景模仿的方法对考生进行团体面试。院校经过将必定数意图考生分红一组(3—8人)，进行一小时左右时间的与指定事例及相关问题的评论，评论过程中不指定谁是leader，也不指定同学们的人物、讲话次序，让小组成员们自行安排安排，MBA面试考官来观测考生的安排协调才能、口头表达才能，争辩的压服才能等各方面的才能和实质是否到达MBA商学院的要求，以及自傲程度、进取心、心情稳定性、反响灵活性等特性特色是否契合MBA培育的要求，由此来归纳评估考生之间的不同。然后便于高校选取优异的考生。
无领导小组评论的评论题一般都是智能性的标题，从方法上来分，可以分为以下五种：
1、开放式：例如，您以为什么样的领导才是个好领导？
2、两难式：例如，您以为才能和协作精力哪个更重要？
3、排序挑选：例如，若母亲、妻子、儿子三人一起落水，该先救谁？
4、资源抢夺：例如，公司只有500万奖金，不同部分应怎么分配？
5、实际操作：针对存在的问题规划一个实际操作计划。
MBA面试开放式问题
所谓开放式问题，是其答案的规模可以很广，很宽。首要调查应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否明晰，是否有新的观念和见解，例如：你以为什么样的领导是好领导？关于此问题，应试者可以从许多方面如领导的品格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的办理取向等方面来答复，可以列出许多的优良质量，开放式问题关于评估者来说，简单出题，可是不简单对应试者进行评估，由于此类问题不太简单引起应试者之间的争辩，所调查应试者的才能规模较为有限。
MBA面试两难问题
所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中挑选其间的一种。首要调查应试者剖析才能、言语表达才能以及压服力等。例如：你以为以作业取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导？一方面此类问题关于应试者而言，不光通俗易懂，而且可以引起充沛的争辩；另一方面关于评估者而言，不光在编制标题方面比较便利，而且在评估应试者方面也比较有用。可是，此种类型的标题需求留意的是两种备选答案必定要有对等程度的利弊，不能是其间一个答案比另一个答案有很明显的挑选性优势。
MBA面试多项挑选问题
此类问题是让应试者在多种备选答案中挑选其间有用的几种或对备选答案的重要性进行排序，首要调查应试者剖析问题实质，捉住问题实质方面的才能。此类问题关于评估者来说，比较难于出标题，但关于评估应试者各个方面的才能和品格特色则比较有利。
MBA面试操作性问题
操作性问题，是给应试者一些资料，东西或许道具，让他们利用所给的这些资料，规划出一个或一些由考官指定的物体来，首要调查应试者的主动性，协作才能以及在一实际操作使命中所充任的人物。如给应试者一些资料，要求他们相互配合，构建一座铁塔或许一座高楼的模型。此类问题，在调查应试者的操作行为方面要比其他方面多一些，一起情境模仿的程度要大一些，但调查言语方面的才能则较少，一起考官有必要很好地准备所能用到的全部资料，对考官的要求和题意图要求都比较高。
MBA面试资源抢夺问题
此类问题适用于指定人物的无领导小组评论，是让处于对等位置的应试者就有限的资源进行分配，然后调查应试者的言语表达才能。剖析问题才能，归纳或总结才能，讲话的积极性和反响的灵敏性等。如让应试者担任各个分部分的司理，并就有限数量的资金进行分配，由于要想取得更多的资源，自己有必要要有理有据，有必要能压服别人，所以此类问题可以引起应试者的充沛争辩，也有利于考官对应试者的评估，可是对评论题的要求较高，即评论题自身有必要具有人物位置的对等性和准备资料的充沛性。
无领导小组评论具有可以测试出书面考试和单一面试所不能检测出的才能和实质，能观察到考生之间的相互作用，能根据考生的行为特征来对其进行愈加全面、合理的评估，可以涉及考生的多种才能要素和特性特质，能使考生在相对无意之间露出自己各个方面的特色、因而猜测实在团队中的行为有很高的效度，能使考生有对等的发挥时机然后很快的体现出个别的差异，能节省时间、而且能对竞赛同一岗位的考生的体现进行一起比较，使用规模广、能使用于非技术范畴、技术范畴、办理范畴和其他专业范畴等长处，是全方面检验MBA面试考生实质的有力途径。
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